Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg Regina Volz - Expertin für Headhunting, Führung und Karriere

In vielen Kreisen gilt der Mythos, dass Fehler ein unvermeidlicher Bestandteil des Lernprozesses seien. Doch diese Sichtweise vernachlässigt oft die potenziellen Kosten und Schäden, die durch Fehler entstehen können. Eine kritische Auseinandersetzung mit diesem Fehlerverständnis ist daher unerlässlich.

Die Kosten und Schäden von Fehlern: Fehler verursachen nicht nur finanzielle, sondern auch zeitliche und emotionale Kosten. Sie können Unternehmen und Einzelpersonen stark belasten, sei es durch falsche Abrechnungen, Produktfehler oder andere vermeidbare Konsequenzen. Durch sorgfältige Planung, Kontrolle und systematisches Arbeiten lassen sich viele Fehler jedoch vermeiden.

Reputationsschäden: Neben den direkten Kosten können Fehler auch zu Reputationsschäden führen und die persönlichen sowie beruflichen Beziehungen belasten. Selbst kleine Flüchtigkeitsfehler können große Auswirkungen haben und das Vertrauen in Frage stellen.
Fehlende Lerngarantie: Es ist ein Trugschluss anzunehmen, dass alle Fehler automatisch zu Lernerfahrungen führen. Vielmehr ist es entscheidend, aus den Fehlern anderer zu lernen und Strategien zur Vermeidung ähnlicher Fehler zu entwickeln.

Lernen aus den Fehlern anderer: Die Bedeutung, aus den Erfahrungen anderer zu lernen, darf nicht unterschätzt werden. Indem wir über Fehler sprechen und gemeinsam Lösungsstrategien entwickeln, können wir nicht nur unsere eigenen Handlungen verbessern, sondern auch dazu beitragen, ähnliche Fehler zu vermeiden.

Fazit: Trotz des weitverbreiteten Mythos, dass Fehler unvermeidlich und sogar vorteilhaft seien, ist es entscheidend, eine kritische Perspektive einzunehmen. Indem wir Fehler vermeiden, können wir nicht nur negative Konsequenzen minimieren, sondern auch effektiver arbeiten.
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In der Welt des Führens spielen Selbstliebe und Selbstmanagement eine entscheidende Rolle. Vor jeder Führung steht die Selbstführung. Wir müssen uns selbst führen und reflektieren, bevor wir andere inspirieren können. Leadership is a Lifestyle!

Heute tauchen wir in sechs essenzielle Elemente der Selbstführung ein, die nicht nur unsere Führungsqualitäten, sondern auch unser gesamtes Leben bereichern:

1. Selbstliebe und Selbstwert: Eine solide Basis für Führung entsteht aus der Liebe und Annahme zu sich selbst. Wenn wir uns selbst mit all unseren Facetten akzeptieren, können wir auch andere annehmen. Selbstreflexion und Selbstmanagement sind hier Schlüsselkomponenten.

2. Beziehungen: Die Qualität unserer Beziehungen formt unseren Erfolg. Ob Familie, Freunde oder Kollegen - bewusste Auswahl und Pflege dieser Beziehungen sind entscheidend. Umgeben von Unterstützern, Inspiratoren und Mentoren, können wir unser volles Potenzial entfalten.

3. Innerer Frieden: Harmonie mit sich selbst und anderen zu finden, ist von zentraler Bedeutung. Konfliktlösung und Gelassenheit prägen unseren Alltag und strahlen positiv auf unser Umfeld aus. Eine Welt des inneren Friedens beginnt mit jedem Einzelnen von uns.

4. Freude: Freude ist nicht nur ein Ziel, sondern auch der Weg. Indem wir unsere Handlungen mit Freude erfüllen, inspirieren wir andere, ihrem Glück zu folgen. Positive Energie ist ansteckend und schafft eine Atmosphäre des Wachstums und der Inspiration.

5. Empathie: Das Einfühlungsvermögen in die Gefühle anderer ist der Schlüssel zur Verbindung. Durch Empathie...

Insgesamt wird deutlich: Selbstmanagement ist nicht nur ein Konzept, sondern ein Weg zu erfülltem Leben und inspirierender Führung. Durch Selbstreflexion und Achtsamkeit schaffen wir nicht nur unsere eigene Erfüllung, sondern motivieren auch andere, ihren eigenen Weg zu gehen.
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In den vergangenen fünf Jahren hat sich die Welt der Führung und die Anforderungen an die Führungskräfte und -kompetenzen rasant weiterentwickelt.

- von traditionellen Hierarchien zu agilen Arbeitsweisen
- von Autorität zu Empathie
- von starren Arbeitszeiten zur absoluten Flexibilität

Somit haben sich auch die Anforderungen an Führungskräfte grundlegend verändert. Lasst uns gemeinsam auf einer spannenden Reise durch die Entwicklung der Führungskompetenzen eintauchen.

1. Agilität als Schlüsselkompetenz: Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsschnelligkeit sind gefragt, um sich schnell auf Veränderungen einzustellen und neue Wege zu gehen.

2. Empathie und emotionale Intelligenz: Konfliktlösung, empathische Kommunikation und Einfühlungsvermögen schaffen eine positive Arbeitsumgebung.

3. Diversität und Inklusion: Vielfalt fördern, allen eine Stimme geben und Chancengleichheit sicherstellen sind zentrale Elemente moderner Führung.

4. Digitale Kompetenzen: Technologische Innovationen nutzen, Daten sicher verwalten und effektiv in virtuellen Teams führen – die digitale Welt erfordert neue Fähigkeiten.

5. Nachhaltige Führung: Umweltbewusstsein, gesellschaftliche Verantwortung und eine langfristige Vision sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

6. Kommunikationsfähigkeiten: Klare, konfliktfreie Kommunikation und eine offene Feedbackkultur fördern das Teamwachstum.

7. Innovationsfähigkeit: Kreativität, Innovationsmanagement und Risikobereitschaft sind der Schlüssel zur Entwicklung neuer Ideen und Lösungen.

8. Teamleadership:....

Diese Entwicklungen zeigen, dass Führungskompetenzen nicht statisch sind, sondern sich kontinuierlich weiterentwickeln müssen. Indem Führungskräfte sich auf diese Veränderungen einlassen und neue Kompetenzen erwerben, können sie ihre Teams erfolgreich durch die Herausforderungen der Zukunft führen. Lasst uns gemeinsam die Zukunft der Führung gestalten!
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Der Podcast "Leadership is a Lifestyle" feiert sein 5 Jähriges!

Die Zeit ist wie im Flug vergangen, und ich bin überwältigt von allem, was in diesen fünf Jahren entstanden ist. Was als einfacher Podcast begann, hat sich zu einer inspirierenden Bewegung entwickelt, die die Essenz von Führung und Selbstmanagement verkörpert.

In meinem Podcast dreht sich alles um die Kunst der Führung. Hier geht es nicht nur um die äußere Führung von Mitarbeitern, sondern auch um deine innere Selbstführung. Zusammen erkunden wir Themen, die uns alle bewegen und herausfordern.

Wir brechen auf zu einer Entdeckungsreise durch die verschiedenen Facetten eines modernen Leader-Lifestyles – von einem gesunden Selbstwertgefühl bis zur Widerstandsfähigkeit, von der Bedeutung der Gesundheit bis zu den verschiedenen Persönlichkeitstypen, von der Kunst der Mitarbeiterführung bis zur Selbstliebe.

Heute, in unserer Jubiläumsausgabe, wollen wir gemeinsam mit dir die fünf besten Folgen unserer Podcasts feiern. Von der praktischen Anwendung des DiSG-Persönlichkeitsmodells bis hin zu den entscheidenden Führungskompetenzen der Zukunft – jede Episode war ein Schritt auf dem Weg zu deinem persönlichen Wachstum und beruflichem Erfolg.

Platz 5: #016 Wie kannst Du das DiSG Persönlichkeitsmodell für DICH persönlich und für Deine Karriere einsetzen?
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast/episoden/16

Platz 4: #355 12 Dinge, die eine Führungskraft erfolgreich machen
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast/episoden/355

Platz 3: #001 Die 8 wichtigsten Führungskompetenzen der Chefs von morgen
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast/episoden/2

Platz 2: #131 Plötzlich Führungskraft – vom Kollegen zum Vorgesetzten. Zu Gast: Jana Tiletschke
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast/episoden/131

Platz 1: #133 Die 8 wichtigsten Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler im Bewerbungsgespräch
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast/episoden/133

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Damit hilfst

Als Arbeitgeber streben wir danach, Bewerber zu diagnostizieren und die Werte der Kandidaten zu erfahren.

Die richtigen Bewerberfragen geben Einblicke in die Denkweise, Kreativität und Lösungskompetenz potenzieller Mitarbeiter. Ungewöhnliche Fragen regen an, „out of the box“ zu denken.
Hier sind 6 ungewöhnlichen Bewerberfragen, die versteckte Persönlichkeiten ans Licht bringen:


1. Wie schwer ist die Erde?
Diese Frage mag auf den ersten Blick einfach erscheinen, jedoch offenbart sie viel über die Herangehensweise des Bewerbers an scheinbar banale Probleme. Eine klare und fundierte Antwort zeigt nicht nur das Wissen des Bewerbers, sondern auch seine Fähigkeit, komplexe Fragen zu analysieren und zu beantworten. Eine gute Antwort ist: Da frage ich Google 🥳

2. Stell Dir vor, Du bist ein Superheld mit einer einzigartigen Superkraft. Welche Kraft würdest Du nutzen, um ein bestehendes gesellschaftliches Problem zu lösen oder eine positive Veränderung in der Welt herbeizuführen?
Diese Frage zeigt die Lösungsorientierung und das Engagement des Bewerbers für gesellschaftliche Probleme. Sie ermöglicht es zu erkennen, wie innovativ und einfallsreich der Bewerber bei der Suche nach Lösungen für komplexe Herausforderungen ist.

3. **Wenn Du ein Verkehrsschild wärst, welches wäre es und warum?
Diese Frage mag unkonventionell erscheinen, aber sie ermöglicht es, die Kreativität und die Fähigkeit des Bewerbers, sich selbst zu reflektieren und seine Eigenschaften metaphorisch darzustellen, zu erkennen.

4. Wenn Du ein Tier wärst, welches Tier wäre es und warum?
Wie 3.

5. Wenn Du die Gelegenheit hättest, mit einer berühmten Persönlichkeit zu Mittag zu essen, wen würdest Du wählen und welche Fragen würdest Du ihm oder ihr stellen, um von ihren Erfahrungen und Weisheiten zu lernen?...

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Als Führungskraft ist es entscheidend, nicht nur über Führungsverhalten und -stil nachzudenken, sondern auch über die eigene Persönlichkeit und die eigenen Werte.

Wertvolle Anregungen für mich sind immer Zitate. Heute geht es um Führungsverhalten, Führungsstil und das Thema wertschätzend führen. Ich teile mit Dir 10 inspirierende Zitate von bekannten Persönlichkeiten der Wirtschaftswelt und meine Gedanken dazu:

1. Richard Branson (Britischer Unternehmer): "Die richtigen Leute einzustellen, braucht Zeit, die richtigen Fragen und eine gesunde Portion Neugierde. Was glaubst Du ist der wichtigste Faktor, wenn Du Dein Team aufbaust? Für uns ist die Persönlichkeit."

Gedanken: Die Persönlichkeit eines Mitarbeiters trägt maßgeblich zum Teamgeist und zur Unternehmenskultur bei. Es ist wichtig, Personen einzustellen, die nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern auch gesunde Werte haben und zum Unternehmen passen.

2. Steve Jobs (US-amerikanischer Unternehmer): "Das Geheimnis meines Erfolgs ist, dass wir außergewöhnliche Strecken gegangen sind, um die besten Leute der Welt einzustellen."

Gedanken: Die Investition in erstklassige Mitarbeiter zahlt sich langfristig aus und kann ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens sein.

3. Niccolò Machiavelli (Italienischer Philosoph): "Die beste Methode, um die Intelligenz eines Führenden zu erkennen, ist, sich die Leute anzusehen, die er um sich hat."

Gedanken: Ein guter Führungsstil zeigt sich darin, wie eine Führungskraft ihr Team zusammenstellt und führt. Die Wahl der richtigen Mitarbeiter spiegelt die Intelligenz und Weisheit des Führenden wider...

In der Führung geht es nicht nur darum, Teams zu leiten, sondern auch darum, sie zu inspirieren, zu unterstützen und zu entwickeln. Diese Zitate helfen Dir, Dein Führungsverhalten zu reflektieren und bieten wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Führung und die Faktoren, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen.
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